Las tres fases básicas para alcanzar la excelencia en logística son diagnostico operativo, planificación e implementación.
Ing. Arturo Frias
Hoy más que nunca, las empresas tiene la necesidad de lograr mayor posicionamiento de negocio a partir de esquemas y sistemas creativos de alta productividad. Dentro de este entorno empresarial, el área clave y con más oportunidades es la cadena de abastecimientos, considerada como la mayor aportadora de utilidades. Esto puede lograrse en mayor medida a partir de una serie concatenada de soluciones que nos lleven mas allá del pensamiento tradicional de flujos y manejo de carga.
Diseñar una solución logística bien aterrizada con lata expectativa de logros, ya no es importante sino básico para las compañías que están inmersas en un proceso de calidad. Pero, ¿Qué transformaciones prácticas podemos hacer dentro de lo que deberá ser una solución logística altamente rentable?
El punto inicial será pensar y generar ideas fuera del contexto considerado tradicional, con la finalidad de que alguna de estas propuestas se pueda llevar a la práctica en forma integral. Las áreas de oportunidad son muchas. Como almacenamiento, surtido, embarques, rutas, paquetes de información, manejo de información en tiempo real, administración de parque vehícular, etc.
La metodología y el proceso de análisis deben buscar un equilibrio entre la oportunidad, la experiencia y el apoyo científico probado de aplicaciones, lo cual se puede obtener con el apoyo de un consultor. En la actualidad, la aplicación de soluciones creativas en logística genera grandes beneficios.
En ese sentido, el primer paso será llevar a cabo un diagnóstico operativo donde se pueda observar, detectar y dar prioridad a las áreas de mayor impacto económico al negocio. En segundo lugar se encuentra la etapa de planificación, donde estas oportunidades se cristalizarán en planes operativos de qué y el cómo de la cadena de abastecimiento. Finalmente, la fase de implementación es en la que se obtendrán los resultados esperados, sobretodo posicionar a la empresa por arriba de la competencia. En conclusión, actualmente uno de los valores de mayor impacto en cualquier sector, como pieza clave del negocio, es la excelencia en logística.